Управляющий гостиницей

Определения платежеспособности и спроса на объекты учреждения; порядок разработки перспективных и текущих планов продаж услуг; отслеживание основных технологических и конструктивных особенностей, характеристик и потребительских свойств объектов учреждения, его отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки; изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности объектов и услуг учреждения; организации рекламного дела, изучения мотивации отношения потребителей к продукту продаж, разработка и использование способов и методов работы со средствами массовой информации; оформления рекламной документации, организации производства, труда и управления, организации учета и составления отчетности о выполнении планов продаж и реализации продукта; организации крупных корпоративных мероприятий и расчет бюджета.

Построение и разработка структуры службы продаж услуг корпоративного обслуживания на базе гостиничного комплекса с использованием всех услуг предприятия;
подбор и обучение команды из 8 человек; использование ресурсов комплекса и взаимодействие со всеми службами внедрение в рынок площадок для проведения мероприятий; разработка и внедрение конференц-пакетов, ответственность за выполнение плана продаж (перевыполнен в 2013 году на 85%); ведение переговоров; поиск клиентов и контрагентов; заключение договоров; подготовка материала, участие и представительство компании на всероссийских и международных выставках. Разработка и реализация проекта «Шатры» в пансионате «Петрово-Дальнее». Куратор ежегодных плановых мероприятий «Масленица», «Октовберфест», «Новый год» и т.д. Подготовка всех необходимых документов (ТЗ, сценарий, договора, подбор персонала). Поиск спонсоров.